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电商业的好“帮手”——合肥仓储配送
编辑:安徽中宇货运有限公司   时间:2017-05-06

  随着经济的不断发展,电商行业飞速猛进式的火了起来。有了购物就要有配送。合肥仓储配送的业务不同于运输业务,它是一个细活,是一个细到一个库位一个条码都不能错,是所有作业环节都必须按章办事,有标准有流程有责任人才能管好。

  看似入库、在库、出库发货很简单,但其实做仓库,做的就是2个字,细节。细节非常最重要!仓库标识清楚,货物堆码整齐,一眼看去干干净净整整齐齐让人舒服是仓库最基本的要求。仓库的管理每个环节流程化是很重要的,而且要不断的优化每个环节,做到最节约时间,错误率最低,降低每一个环节的风险。 在外界很多人的印象里仓库是很脏、很乱、纸箱及面单底纸遍地、产品杂乱无章等,而真正做到仓库货物无差异、收发及时、7S达标,就是2个词:细心、用心!

  很多规模较大的电商企业物流都呈现外包趋势,那么在什么情况下外包才合适?

  订单波动较高的客户

  这类企业一般业务量主要集中在某些月份,如何靠自己找员工的话要花费大量的人力、物力、找车、找仓等,所有的人都在奋战这个事,对企业来说成本还是很高的。这个情况建议外包。 都说专业的事留给专业的人来做,自己集中精力做好自己的主营业务。

  作业时间集中的客户

  以某O2O生鲜类客户为例,合肥电商物流外租仓4000平米,日作业量量达到1500单,日常使用2500平米,在订单高峰的时候能全面积使用,而空闲的1500平存放了一些员工的电动车、叉车、作业工具等稀稀拉拉使用着,人员配置相对紧凑。

  按照一岗多用,订单量主要集中在某个作业时间段。一天按照8小时作业,满负荷作业能达到5.5小时,剩下的2.5小时基本在休息;作业设备日常配置1叉4液压叉车,高峰不够用,低峰闲置,自有车辆4台,同样也是存在闲置;所有环节没有最大化的效能产出,客户自身也意识到要最大化的发挥资产效能。当订单时间集中于某时间段,当作业人员、设施设备没有最大化的产生效益这种情况下建议外包。

  只想做好主营业务,非关键环节外包

  一个发展或者成长性的电商企业要培养自己的团队,人员培训,仓库管理,租赁仓库,流程制度等环节,等存在很大的问题,尤其是开销,一年在团队、场地等环节花费100多万是很正常的,大部分团队的CEO,或者是老板都有很强的销售能力,往往仓库的管理是短板,并且知道要培养自己的仓储专业人员团队,不是一天两天,宁愿将仓库外包。

  综上所述,合肥仓储配送给一些电商企业确实带去了很多方便,能有效降低企业的运营成本和管理投资,同时也成就了仓储配送的发展壮大。


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